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如何建立項目獎懲規則并始終貫徹如一? 11月02日

建立公開透明的項目獎懲規則,是保證項目進度及項目質量的不二法寶。任何一家企業進行規范化管理體系建設,都不可能照搬照抄他人的成果,必須由企業自己的員工當主力。而企業員工都各自擔負著...

企業戰略 獎懲規則 建立
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張國祥老師

世界500強的商業模式,都是什么樣的? 11月02日

世界500強的商業模式,都是什么樣的?

企業的出路在于認知的高度,高度決定思路,思路決定出路。

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全球供應鏈25強榜單出爐 11月02日

最近Gartner公司一年一度的供應鏈排名出爐了。讓我們來看看供應鏈管理的佼佼者近期有何動作。

全球供應鏈25強榜單 供應鏈管理 數字化供應鏈生態系統
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秦嶺

因為堅持,所以改變 德國一體化商務解決方案專家DEVELOP... 11月02日

因為堅持,所以改變  德國一體化商務解決方案專家DEVELOP德凡卓越上市

自德國的一體化商務解決方案專家——DEVELOP德凡正式進入中國市場。

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臺灣中小型企業的專注是我們最缺的?你怎么看? 11月01日

臺灣中小型企業的專注是我們最缺的?你怎么看?

真正的強大不單在于規模,更在于在本行業的影響力。

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面對騰訊音樂,索尼能突圍嗎? 10月31日

面對騰訊音樂,索尼能突圍嗎?

Hi-Rse流媒體平臺會成為索尼的下一個機會么?

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如何建立企業最優管控模式? 10月31日

如何建立企業最優管控模式?

管控模式三要素:結構形式、流程、制度,如何實現最優設計?

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為企業賦能:聯想轉型所需的三張通行證 10月30日

2018年的聯想命運多舛。先是5月4日,香港恒生指數宣布將聯想移除“恒生指數50只成份股”。后是5月10日開始,知乎出現聯想“投票門”事件討論的相關文章,就連24年前的“柳倪之爭”都被重新討...

企業 員工 管理
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新易太和楊繼剛

為企業賦能:聯想轉型所需的三張通行證 10月30日

2018年的聯想命運多舛。先是5月4日,香港恒生指數宣布將聯想移除“恒生指數50只成份股”。后是5月10日開始,知乎出現聯想“投票門”事件討論的相關文章,就連24年前的“柳倪之爭”都被重新討...

企業 企業戰略 員工
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新易太和楊繼剛

IBM戴紅帽:豪賭混合云的背后是什么? 專欄 10月30日

豪賭混合云的背后還是要以服務為核心,關注為企業創造價值與收益。

IBM 混合云 物聯網
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張禮立

馬化騰的“灰度法則”:騰訊如何建設生物型組織? 10月30日

馬化騰的“灰度法則”:騰訊如何建設生物型組織?

企業要創造生物型組織,拓展自己的灰度空間。

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340億!開源史上最大交易能拯救IBM嗎? 10月30日

此次會并購是IBM的自我救贖?還是紅帽的資源擴張?

IBM 微軟 人工智能
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大數據文摘

從戰略定位角度,解讀名創優品的快速崛起 專欄 10月30日

從戰略定位角度,解讀名創優品的快速崛起

單獨來看,名創優品的產品、設計、供應鏈、管理、金融、物流,都沒有什么驚人的創舉。但是……

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如何在項目設計與實施過程中改變老板? 10月30日

如何在項目設計與實施過程中改變老板?

難道老板真得無法改變?

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巨頭陰影下,必須挖出護城河才能生存 10月29日

巨頭陰影下,必須挖出護城河才能生存

巨頭不是萬能的,如果你從長價值鏈和用戶附加價值高的產品入手創業,巨頭也奈何不了你。

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莫把同行看做對手 專欄 10月29日

莫把同行看做對手

我們需要好好地理解:誰才是公司的目標市場與競爭對手?

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如何激發創新創業的活力 10月29日

如何激發創新創業的活力

創新創業,能力建設是關鍵。

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為何說“生態戰略”害人不淺? 專欄 10月28日

為何說“生態戰略”害人不淺?

中國市場中,能稱為“生態”的企業屈指可數,然而,稍微瀏覽一下那幾家公司,他們都曾在“生態”的美夢中經歷過慘敗。

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下屬不聽話要開除嗎 10月27日

筆者接手一個部門,其中一些員工懶散習慣了,對團隊造成不良的影響,開除了吧,還沒有達到這種地步,教育吧,基本無效,只能是不斷培養新人,讓其自己離職吧。一個公司需要有一定的人事管理制...

管理
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艾曉飛

為什么客戶和供應商的關系總是管理不好? 10月27日

為什么客戶和供應商的關系總是管理不好?

供應商和客戶之間的商業合作關系產生的價值大小,直接影響著供應鏈競爭能力的強弱。

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