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为何每个公司都需要一个喷子? 专栏 03月29日

为何每个公司都需要一个喷子?

如果没有“喷子?#20445;?#20844;司就会陷入盲目的从众效应之中。

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【深度好文】工作推演:卓越管理者的核心能力 03月28日

Part1管理者走向卓越的最大敌人管理者走向卓越的道路上,最大的敌人不是工具和方法,而是“想当然?#34180;?#26696;例:?#40092;?#19968;位品牌经理,他跳槽很频繁,没有在任?#25105;?#20010;行业深耕,但面试时整个人的精气...

企业 企业战略 商业
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胡言非语

宝马都“认怂”了,豪华车市场寒冬已降临? 03月28日

宝马都“认怂”了,豪华车市场寒冬已降临?

您是如何看待未来豪华车市场走?#39057;?#21602;?

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一切商业规则的背后,都是?#26032;?#27934;的 专栏 03月28日

成就商业巨头的,是“无视”那些层出不穷的规则漏洞?

用户黏性 员工绩效?#24049;?#21407;则 360?#28982;?#35780;
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刘润

快消品企业如何革新营销模式,实现完美转型? 03月27日

众所周知,2019年是快消品行业营销转型的关键一年。很多厂家、经销商都在苦恼:如何才能革新营销模式,实现完美转型?今天,小编就和大家来具体探讨一下这个问题。快消品,是产品高度同质化的...

互联网 企业战略 商业
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海软订货

企业“软技能”人才需求给产业学院的新课题 03月27日

在当今世界格局中,随着全球化步伐的加快,企业无国界,新兴市场对经验丰富的人才求贤若渴。企业需要的是领导技能,也就是被认为是“软技能”的那些能力,或人?#24335;?#24448;能力。在企业打算提拔到最...

企业 企业战略 培训
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千湖叟

汽?#21040;?#34701;们如何甩掉重重包袱? 专栏 03月27日

汽?#21040;?#34701;们如何甩掉重重包袱?

个人信用体系待建和行业规范欠缺,行业欺诈乱象频出,种种迹象都昭示?#29260;到?#34701;行业的市场大环境并不乐观。

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老板出钱 专?#39029;?#21147; 员工受益 03月27日

咨询对于有规模的企业、对于有实力的咨询师,动辄就是几百万甚至上千万的费用,很多企业员工特别是高层管理人员心中甚是不满:为什么给外人这么多钱?为什么不给我们员工增加工资或者多发点奖...

专家 企业战略 员工
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张国祥老师

如何抓住预算的切入点 03月27日

如何抓住预算的切入点

在采购的预算过?#35752;校?#37319;购的整体思路会从抽象的概念转到更多的具体的点上来,经过深入的思考最后又转化为详细的数据。

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中国企业管理12个问题 03月26日

中国企业管理12个问题

企业仍然固守“摸着石头过河?#20445;?#24656;怕是自找灭顶之灾,非得?#25226;退馈?#19981;可,中国企业这这些年来这样的例子并不少。

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蔡元恒:如何运用互联网平台,打造自己的品牌IP 03月26日

品牌对每个企业来讲一直?#24049;?#37325;要,尤其在当下这个移动互联、人工智能和大数据高速发展的新时代,品牌也有了新的内涵和意义。很多人都在想如何让自己的品牌成为一个IP,通过所谓的新媒体和社交...

企业 企业发展 企业战略
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蔡元恒

互联网巨头纷纷下凡抢流量,2019线下营销有哪些重要趋势? 03月26日

互联网巨头纷纷下凡抢流量,2019线下营销有哪些重要趋势?

在线上流量?#25214;?#39281;和的大背景下,线上巨头在增长的驱动下会把更多的触角伸向线下

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一家公司走下坡路,90%的问题都在这儿… 03月26日

一家公司走下坡路,90%的问题都在这儿…

风平?#21496;?#20043;中不可能产生一家伟大的企业。

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华为做电视,慌了谁? 03月26日

华为做电视,慌了谁?

电视业务再受青睐,绝非时光倒转。华为进军电视的背后,是它基于5G和IoT的战略构想。

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拯救一家企业最容易的方式,就是展开高纬度的竞争 03月26日

拯救一家企业最容易的方式,就是展开高纬度的竞争

明明天上有座桥,何苦摸着石头过河?

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中国车市?#25226;?#33647;” 03月25日

中国车市?#25226;?#33647;”

如何想方设法提振销量,扭转下滑之势,成为当前中国车市的?#27807;?#38382;题。

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智能可穿戴起死回生? 专栏 03月25日

智能可穿戴起死回生?

可穿戴市场的回暖,更像是巨头们自导自演的游戏。如果有创业者看到股市的反弹?#25237;涎源?#22825;来了,恐怕还要再感叹一句“生不逢...

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原则和常识都不能让步 03月23日

人上一百,形形色色。在咨询企业什么样的人都会碰到、什么样的问题都可能出现。不管对方出于公心也好,出于私心也罢;出去炫耀也好,出于无知也罢;问题尖酸也好,问题刻薄也罢……问题碰到了...

企业战略 原则 咨询
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张国祥老师

经销商业务管理模式调整的三个前提(下) 03月23日

私企内务管理研究/潘文富第二,对下游客户的掌控权客观的?#27492;擔?#32463;销商是?#32943;?#28216;客户吃饭的,下游客户的数量,决定了经销商的业绩,下游客户的质量,决定了经销商的利润。可问题是,大多数经销...

企业 企业战略
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经销商研?#31354;?潘文富
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