广告
文章
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页 / 领导力 / 领导能力 / 正文
 
广告
 

领导力的真正挑战心智模式的转变

底层操作系统不升级所有的APP迭代都是徒劳
世界经理人专栏

许正

国内创新转型和变革领域的资深实战专家现任直方大创新中心?#35789;?#20154;曾任GE中国区副总裁/陕鼓集团副总经理著有企业转?#22303;?#39033;修炼轻战略向IBM学转型工业互联网等畅销书

一谈到领导力相关论述和理论已经汗牛充栋大多数人对领导力的理解就是带领团队和组织实现有挑战性的目标甚至探索未知领域的一种领导艺术

大部分领导力教练们也是用这样的方式来手把手教他们的辅导对象让他们更高效地管理和工作更好地激发团队去实现未来的愿景

但是放眼今天的世界我们看到了领导力的种种困?#22330;?#36825;让我们不得不思考一个问题

这些领导力的发展方式真的可以把人类带向更好的未来吗

某国总统现正在全球范围发起与主要国?#20063;?#29983;冲突的贸易战从各种国际条约和组织进行退群

他的领导方式也引起了很多人的评论和诟病

但如果你按照领导力常规原则来看这位总统似乎是一位非常高效的领导者

他富于行动力善于鼓动和宣传?#20449;?#24517;达并有着高度的爱国责任心做事情还不乏灵活性和原则性的综合权变

但是这样的一位领导者正把世界带向未知的混乱

这就像我们今天所处的商业世界人们在挣更多的钱但是我们变得愈发焦虑和不安甚至很多人愈发痛苦贫富差距也在全球范围内越拉越大

有人将之归结为制度原因包括对金融体系的?#27492;?#19968;直在进行

但在根源上这所有的一切都是由人类设置的甚至是由少数领导者领导完成的我们是不是应该?#35789;?#19968;下

我们的领导力和领导方式是不是出了问题呢

面向21世纪我们的领导方式要做出哪些调整和改变来带领我们的组织不论是企业组织政府组织还是社会组织走向更好的未来呢

从根本上看我们的领导方式就像一个底层的操作系统所有的管理运行都运行在这个系统之上

如果将领导方式称为操作系统的话那些管理工具和方法充其量就是上面的APP而已如果操作系统出了问题这些APP在上面所能完成的工作和实现的功能太有局限了

真正实现领导力的突破在于领导者的心智而这个心智需要在三个方面实现重大的突破和调整

第一个问题

领导者需要问?#39318;?#24049;我们来到这个世界到底是来劫掠的还是来贡献给这个世界的

每一个组织的领导者都应该扪心自?#25910;?#20010;问题

获取商?#36947;?#30410;实现财务目标几乎是所有经理人和领导者每天都孜?#25105;?#27714;必须完成的任务但问题是这背后的动机是?#35009;础?/p>

对财务目标的追求和为此而作的各种精心设计是构建在贪?#20998;?#19978;还是服务贡献于社会以及社会大众之上如果我们所有组织的运行都是为了一己私利或组织的私利这个世界最终会如?#25991;أ?/p>

也许有人会说全球经济体系甚至现代经济理论都是构建在人性自私这样的假设之上那这个假设就是对的吗

近两百年来以资本主义为代表的发展在这些经济理论的假设之上的确促进了经济的繁荣但现在将人类带到如此境地我们是不是要从根源上?#27492;?#19968;下这些假设的基础呢

如果一个组织不能秉承贡献于社会服务于他人的宗旨而只是以攫取利益为原则就像电影华尔街的名言贪婪是好的那社会的发展走向就非常令人担忧

而我们现在所构建的领导模式也是深深根植于这个假设之上

所以在新世纪人类要真正实?#21046;?#31283;发展对领导力的第一个基本假设就需要认真拷问

1作为领导者我们到底是为了劫掠这个世界还是为了贡献这个世界

2如果是为贡献这个世界我们到底应该做些?#35009;?/em>

第二个问题:

组织和组织之间人与人之间现在经常面临着各种冲突和矛盾

也有人将这种冲突合理化认为法?#20301;?#22659;下的竞争是社会进步和发展的基本动因但是否有人想过正因为这些冲突和矛盾才更强化了人类的自私自利让每个人内心充满斗争的意愿甚至充满仇恨

?#26377;?#22788;说只是一种竞争心态往大处看国与国民族与民族之间的冲突矛盾乃至于战争都源于内在的这种对立冲突和矛盾

而如何解决呢需要我们每个人要更加包容愿意原谅能从内在解开我们的?#36141;?#20043;锁

行为心理学家已经做过很多研究当人与人之间能互相宽恕和原谅时很多过去累积的负向能量就能得以清除甚至极?#25628;现?#30340;精神病患者也可以因此康?#30784;?/p>

这种化解甚至是消弭?#22909;?#33021;量的宽恕正是每一个组织重新焕发活力?#24466;?#20154;与人之间的关系构建在更高层面上的基本法则

每一个领导者都需要扪心自问

1. 在我的组织里是倡导彼此的包容和宽恕呢还是在激发彼此的争夺斗争矛盾乃至憎恨呢

2. 如果是后者我是否此刻就应该停?#40723;أ?#25105;应该去做哪些正确的事情

第三个问题:

每一个领导者应该询?#39318;?#24049;对我的企业我到底是以控制和执着的心态还是能用一种放手和不执的心态来看待呢

前些年很多人曾讨论自组织的模式其核心在于放手也就是让管理者不要用控制的思维来管理自己的组织和业务

但很多人可能没有意识到自组织变革的根本在于领导心态和心智模式的根本改变

我们需要?#40092;?#21040;这个世界的本质就是无法控制的控制的思维只会产生对立?#24466;?#34385;然后再次重重地回击到我们自身

量子科学已经向我们揭示了其基本原理那就是量子纠缠原理任?#25105;?#20010;物质形态生成之时其对立面也立刻生成

控制?#24466;?#34385;无法让组织真正发?#24551;?#22312;的能力虽然很多人都在呼吁也做了很多积极尝试但如果领导者内在不能放弃这种与生俱来的执?#29275;?#22914;果再和与生俱来的贪婪乃至于憎恨?#36141;?#32467;合在一起这种执着就会逐渐被强化变得一发而不可收拾

所以每一个领导者仍旧需要扪心自问的是

1我在组织管理中是执着还是放手的心态

2当我真正失去控制时能坦然吗

3如果不能坦然我内心到底焦虑的又是?#35009;?/em>

面向未来建议每一位领导者都从以上三方面重?#24405;?#35270;我们的领导力操作系统

我们是在践行贡献于世界的思维和行为用包容和原谅面对组织内外的一切用放松和放手的方式面对我们的业务组织和员工吗

还是反过来我们在用贪婪憎恨与对立以及抓取和控制来看待我们的一切

如果在这三方面我们没有根?#25304;愿?#21464;的话那么基于此的所有管理方式工具和流程不过是在做负向强化

我们的世界不会有根本的改变所有的领导者训练所打磨的所成就的依旧循环在固有的模式里面

如果你已经读到了这里我非常建议你对自己的领导力方式做一次深刻的?#35789;?#21644;?#27492;?/p>

那些有识之士尤其是那些组织中的领导者还?#24515;?#20123;帮助领导者进行领导能力发展的朋友你们怎么看呢

本文系许正授权世界经理人发布并经世界经理人编辑文章内容仅代表作者独立观点不代表世界经理人立场如需转载请联系原作者获取授权并请附上出处(世界经理人)及本页链接http://www.32942557.com/leadership/ma/8800098960/01/推荐关注微信公众?#29275;IDCEC_GLOBALSOURCES

© 世界经理人自1999年创立以来世界经理人网站(www.32942557.com)致力于引导职业经理人实现卓越管理以专业的形象为经理人用户全方位提供最佳管理资讯服务和互动平台

  

 
 

相关文章

 
广告
广告

世界经理人网站App?#30053;?/h4>

热门排行榜

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
pk10ǰ5뼼