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不要再說下屬“執行力不強”了! 專欄 12月04日

不要再說下屬“執行力不強”了!

往往一個“執行力不強”將上下級關系陷入了僵局,甚至讓好員工也變成壞員工……

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中央商務區藍皮書:北上廣CBD排名前三 深圳含金量最高 12月03日

2018年11月29日,由首都經濟貿易大學、社會科學文獻出版社共同主辦的《中央商務區藍皮書:中央商務區產業發展報告(2018)——CBD推動區域高質量協調發展》新書發布會在首都經濟貿易大學成功...

績效 領導力
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iic21

老板及領導帶好、管好團隊的五韜之一韜:2個根本前提! 12月03日

預告說明:將老板或領導帶好、管好團隊的脈絡與策略總結為五韜(2個前提、4個基礎、6個要素,6個尺度,10個策略),分5篇呈現!“人多力量大、柴多火焰高”,“上下同欲者勝”兩句話大家應該...

員工 管理 績效
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陳清華(界定)

四部委:推動大中小企業融通發展 培育600家專精特新“小巨... 11月30日

11月21日,工業和信息化部、國家發展改革委、財政部和國資委四部委印發《促進大中小企業融通發展三年行動計劃》,鼓勵大中小企業創新組織模式、重構創新模式、變革生產模式、優化商業模式,進...

金融 領導力
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iic21

紅林悟道《韓非子-揚權》第十六章:善道 11月30日

紅林悟道《韓非子-揚權》第十六章:善道《韓非子-揚權》上節韓非子告誡君主用道之法,就是不與臣民共事議事,充分發揮臣民的聰明才智,要站在全局的視角,制訂戰略與目標,整體把握事物發展的...

企業 員工 管理
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紅林生

一線來鴻:管理學,究竟應該怎么學? 專欄 11月30日

一線來鴻:管理學,究竟應該怎么學?

單純的照搬管理學教材,是無法學會管理學的。所以,我借用了戴明環(PDCA環),將管理學思考系統的深入探究分為了四步。

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領導者不是要克服他人的短處,而是發揮他人的長處 11月29日

領導者不是要克服他人的短處,而是發揮他人的長處

卓有成效的管理者,都知道如何用人所長,并且敢于用比自己還牛的人。

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企業如何更有競爭力 11月29日

企業就像人一樣,不是最強壯的才能活的更健康、活得更長遠。而應該是不斷提高自已,豐富自已能力以適應環境變化的才是最有競爭力的,優勝劣汰、物競天擇是生存永恒的主題。競爭力歸根結底來說...

企業 管理 領導
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孫宇13654373303

紅林悟道《韓非子-揚權》第十五章:用道 11月28日

紅林悟道《韓非子-揚權》第十五章:用道《韓非子-揚權》上節韓非子告訴君主在處理政事時要“根干不革,動泄不失”,意為堅持規律,即使物移事變,也無大失。同時告訴君主“不以物喜,不以己悲...

企業 員工 管理
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紅林生

驅動企業業績增長的三個要素 11月28日

企業業績增長的主要驅動要素,是企業所參與競爭的行業細分的市場增長,以及企業通過并購實現的收入。換言之是營業收入增長對生存至關重要。收入增長慢于GDP的企業,與發展更為迅速的企業相比...

企業 培訓 管理
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千湖叟

紅林悟道《韓非子-揚權》第十四章:道舍 11月26日

紅林悟道《韓非子-揚權》第十四章:道舍《韓非子-揚權》上節韓非子給君主講明處世為人,治國理政要以道的特性“虛靜無為”為標準,要在縱橫交錯的繁雜事物中找出事物之間的聯系,繼而探明事物...

企業 員工 管理
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紅林生

關于管理問題的冷思考 專欄 11月24日

關于管理問題的冷思考

之前就看到了內部的很多細節問題,可是歸結為了執行力的問題,但是執行力的問題歸根到底還是管理問題,管理的標準,管理的...

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如何很好地在企業里履行監督責任? 11月23日

如何很好地在企業里履行監督責任?

遇到苗頭性問題時及時提醒糾正、抓早抓小,敢于動真碰硬,堅持一管到底。

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VUCA時代,把握節奏是管理者的必修課 11月23日

VUCA時代,把握節奏是管理者的必修課

在變化的世界里,總攬全局的錨是什么?該如何抓?

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優秀的員工都懂得這樣復盤 專欄 11月23日

優秀的員工都懂得這樣復盤

針對兩個企業案例,以及結合庫伯學習圈,我們可以總結出復盤的三個步驟。

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2019年職業經理人面臨的挑戰 11月22日

2019年職業經理人面臨的挑戰2019年是中國十九大后最為關鍵的一年,很多待確定的事項都會在逐漸清晰的國家戰略布局中凸顯出新的生命歷程點,內外混合式的戰略性難題也在逐一破局,國際經濟走向...

企業 公司 培訓
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于識軍

雙U穿越:企業家人事合一的路徑 11月22日

雙U穿越:企業家人事合一的路徑

如何讓企業家從無明、事有礙的泥潭中拔出來,走向“自覺、事無礙”的歡快之路?

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紅林悟道《韓非子-揚權》第十三章:道情 11月21日

紅林悟道《韓非子-揚權》第十三章:道情《韓非子-揚權》上節韓非子教君主在朝堂議事時要裝“糊涂”,多聽臣子的主張,將自己置身事外,看清全局,理清事由,最后找到解決問題最合適的辦法。這...

企業 員工 管理
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紅林生

主席的領導藝術:出得來,回得去 11月20日

主席的領導藝術:出得來,回得去

從群眾中來,到群眾中去。這是基本的領導方法,也是極為高明的領導藝術,說出了領導的本質和真諦。

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《紅語堂十言集》第三十三章 11月20日

《紅語堂十言集》第三十三章1、年輕人,人生的路還長著呢,各種艱辛困難還在等著你們,而你們卻提前透支了體力與心志,青春年華一去不復返,這是真的。 2、不管是那種環境里的修為,都要...

企業 員工 管理
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紅林生
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