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低级错误:竞争力的致命杀手 09月19日

(本篇为去年写就的小文,未及发出,而今看来,似乎更有针对性。唯所引资料略显陈旧,相信列位自会去旧求真,也不劳神再作修改了。)乘用车市场的冬天来了?近读几则“快餐”短文,不免忧从...

在混沌状态下,组织如何胜出? 专栏

在混沌状态下,组织如何胜出? 09月19日

管理者需要考虑三个现实特征:组织不再是一个「封闭的?#20302;场梗?#31532;二,组织的经营环境已经不再是稳定的状态,第三,组织中不再...

解读融资条款,选对投资人,避开融资的坑,创始业与投资人... 09月19日

现在社会,创业、融资已成为紧密相连的两个词。融资,有股权融资和债权融资两种,股权融资较常见的是以出让股权的方式拿VC、PE的钱,债权融资较常见的方式是贷款、发行债券等。股权融资?#21069;?..

“听”的三个技巧 09月18日

人长耳朵是用来听的,两只耳朵分别长在两边,所以不可偏听一面之词。倾听是决策的第一步,是取得判断所需信息最可靠、最有效率的途径,?#24049;?#30340;倾听能力是高管获得卓越绩效的重要关键,但很少...

逻辑学对企业决策的帮助 09月18日

逻辑学对企业决策的帮助现在企业的决策往往是企?#23548;业?#35273;性的体现。这里有很多隐患,不准确和不究竟的发展结果。在一个企?#23548;业?#24605;维还不能够达成最智慧的本性思维阶段。可以,先借助一些工具...

如何建设人性化的医院文化? 09月17日

蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐就医院经营?#27492;擔?#21307;院的文化格局很大程度上决定了医院的最终走向。比如四川大学华西医院“家国情?#24120;?#24179;民情感,休休有容,革故鼎新”16字文化观的践行,就很好...

做好这2件事,提高员工敬业度 09月17日

不关注员工感受的组织,是如何一步步失败的?

专栏

管理者权力的来源及其用法 09月16日

权力的3个方面是可以相互转换、相互促进的。

策略太虚?#38752;峙率恰?#27491;确的废话”太多! 09月12日

如何避免战略工作坊产出的策略太空、太虚、没法落地呢”?古时候,曾经有一个故事?#23567;?#29520;鹿之辨”。说的是,有人给王安石送来一?#23553;?#23376;和一头鹿,装在一个笼子里。这人看王安石的儿子王雱,对...

好好的企业,别让你的低级错误毁了它 09月12日

无数的知名企业,其之所以迅速崩溃,也都与决策者管理者在经营、管理上所犯低级错误有直接关系。

王先琳:?#20449;?#30340;品牌效应 09月11日

王先琳:?#20449;?#30340;品牌效应“?#20449;怠?#20013;的“?#23567;?#22312;汉语中是会意字。在甲骨文?#20013;?#20013;,“?#23567;?#30340;上部像跪者一个人,下面像两只手,合起来看像是人被双手捧着或接住。《说文解字》解释为:“奉也,受...

从教师节引发的管理思维 09月10日

为什么教师节大家都不约而同的向真正教育过自己的老师或者曾经帮助过&开导过的师友表达?#34892;?#20043;情?因为每个人都是在进步中寻?#19994;?#20102;自己的价值,而每一次的进步或多或少都得到过别人的帮...

杨柳君:集中是经济成果的关键--德鲁克原创研究系列384 09月10日

前一篇文章,?#39029;?#35797;描述了德鲁?#26031;?#20110;“成果”的8个观点中的前5个,今天继续描述第6、7、8个。“6.企业的现状是逐渐变老。”——德鲁克《成果管理》如果把企业当作一个生物的?#22467;?#32769;是必然,...

组织效能提升的5个误区,你中招了吗? 09月10日

?#30475;?#25928;能的提升对于我们所在的组织,都不亚于一场变革。

华为为什么能走到今天? 09月07日

企业效率不再来源于分工,而是来源于协同。协同管理,可以让?#20302;?#25972;体效?#39318;?#22823;化。

专栏

成功领导者做事的原则 09月06日

一个?#24452;?#21518;,董事会发红头文件给老刘升职了。

民营医院为什么会陷入困局?(上) 09月06日

民营医院的经营环境十分严峻。由于我国民营医院的建立与发展还处于初级阶段,在制度和政策层面、基础建设方面还存在一些问题,加上内在管理还缺乏有效的监管和指导,导致其在产权安排、管理...

问题没有解决,也许是奖惩出了问题 09月05日

正如?#24403;?#23572;奖金获得者罗伯特·奥曼谈到的,“一切悲剧源于不当的激励。对于所有经济体,最根本的问题都出在激励机制上”。

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