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共生型组织

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如何打造共生型组织

今天,连接比拥有更重要,协同?#30830;?#20139;更有价值。开放边界、共生成长是领先企业的核心特征。

创建学习型组织已经被越来越多的企业所认同,很多企业都把创建学习型组织当作人力资源管理的重要工作,但是为什么要建立学习型组织?什么样的组织才算得?#40092;?#23398;习型组织?学习型组织可以分成几个阶段(层次)?企业如何对自己的状况做出客观的评价?

不确定已经成为常态,那么如何做出正确的选择?

创建学习型组织 2009年04月10日

人类总是习惯于将问题加以分解,把世界拆成片断来理解,而组织也很容易缺乏一种系统思考的能力。这对组织?#27492;?#26159;致命的,许许多多的企业因此走向衰落。?#35782;?#35201;使企业茁壮成长,必须将企业变成一种学习型的组织,以此来克服组织智障。

企业要创造生物型组织,拓展自己的灰度空间。

巨变时代的组织管理,传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代,赋能将成为时代的关键词。

未来的组织模式应当是生态型组织的范式,兼具生物生态系统的柔韧性和稳定性。

应用整合式卓越企业的IEE BPM/EPM系?#24120;?#21019;建流程驱动型的组织文化,有效实现组织的愿景和使命。

分散型的组织结构以及旗下拥有如此众多的公司其实可?#28304;?#36827;创新,鼓励在各个相似领域工作的员工发挥创造力。

 
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