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精益生产模式的开拓者丰田所采用的产品开发方针有13条。

产品开发六误区 2012年06月01日

大多数公司?#23478;遠源?#21046;造的方式来?#28304;?b>产品开发,强调零缺陷,注重效率,以尽可能降低成?#23613;?#25552;高质量,殊不知这两者有着根本的不同

产品管理对很多初创企业而言可以说是一个“不成则败”的问题。把产品管理好就等于为未来的成功做好了铺垫。但是他也指出,产品开发的过程却鲜有人在行。年轻的企业往往会重复一些原本很容易避免的常见错误。

根据美国、荷兰和英国等大学最近的一项研究报告发现,斯堪的纳维亚国家新产品开发时间最短,平均为4年,在?#20998;?#25490;在第一位。

产品开发的方法 2009年12月16日

产品开发是指企业?#37038;?#26032;产品的研究、试制、投产,以更新或扩大产品品种的过程。一个完整的新产品开发过程要经历八个阶段:创意产生、创意筛选、产品概念发展和测试、营销规划、商业分析、产品实体开发、试销、商品化。

产品开发的精益之道 2007年08月10日

产品开发系统包括三个要素,即人、流程和技术。

对新产品?#27492;擔?#25928;?#25163;?#35201;,但速度更重要。所以,供应链要做出相应的调整,以便更好地支持产品开发,就如下面案例中讲的。

在很多企业,供应?#35789;?#22260;绕量产需求设计,以效率为导向,成本能做低,但速度做不快。这往往成为新产品开发的挑战,因为研发虽然关注成本,但更关注速度。

Pro/ENGINEER和Windchill解决方案使比亚乔集团的所有品牌的创新型产品具有集成开发的能力。

新设立的中韩合资西安迈克森新材料有限公司主要?#37038;?#33639;光粉、软磁材?#31995;?#30340;研究、开发及生产,公司主要产品以出口为主。

 
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